Bewaken (intermenselijk) samenwerkingsproces

Je kent het wel. Iedere managementteamvergadering een overvolle agenda, ingewikkelde vraagstukken die schreeuwen om een oplossing, de jaarrekening die naar de accountant moet enzovoort. Volledige focus op de inhoud en procedures. Maar hoe zit het dan met de onderlinge samenwerking? Voelt iedereen zich wel senang in het MT, is er wederzijds respect, wordt iedereen wel gehoord? Of sluipt er langzaam maar zeker irritatie in de groep en wordt dit niet uitgesproken? Hoe borg je in je MT dat er aandacht blijft voor de intermenselijke samenwerking, de goede groepsdynamiek, een constructieve werksfeer waar iedereen zich prettig bij voelt? Daar zijn verschillende methodes voor. Janssen Coacht kan je helpen die uit te proberen en toe te passen.